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    高效沟通,携手共进—四建集团召开跨部门联动会议
      2018-12-02 点击数: 201 来源: 财务中心 撰稿人: 金家星

        2018年1127日,四建集团人力资本中心与财务中心在创新国际A11楼会议室,组织召开了以“高效沟通,携手共进”为主题的跨部门联动会议。会议由集团公司副总经理牛镇主持,两大中心近30人参加了会议。集团公司董事长陈桂林、总经理曹文星出席了会议。


        会议集中研究了薪资福利、招人用人、成本划分、资金回收、税务管理等跨部门沟通的相关问题,提出了相应的对策和措施:

        一是以严格的制度流程规范薪资福利管理。要从代缴协议入手,及时收回社保费用;通过劳务公司渠道,规范外聘建造师津贴、项目自聘人员工资、证书补贴等发放工作;增加信息透明度,解决工资和社保在项目入账问题;要根据新个税政策适时调整个人所得税解缴。

        二是以灵活有效的激励机制招人用人。坚持现有工资薪酬体系,同时建立“绿色通道”,解决特殊行业或科技型人才工资待遇问题;要充分发挥人本中心的职能和作用,统筹做好人员招聘、调入调出、职业发展路径、待遇、企业文化等工作。

        三是以及时有效的信息传递做好跨部门沟通。人本中心要尽快熟悉适应工作,努力提高业务水平,与财务中心增进理解,相互支持,加强沟通,消除沟通中的“盲点”;要通过信息中心技术支持,完善工资社保公积金支付流程;增加信息传递透明度和有效性,建立平台公司向人本、财务“双汇报”机制,解决人员工作调动信息不对称问题。